美国航空推出重组计划 拟裁员1.3万人

    AMR集团的全资子公司美国航空近日推出了重组计划，将对公司实施改革，以恢复其行业领导地位、盈利能力和业务增长。该计划的目标是在2017年前实现每年超过30亿美元的财务增长，包括20亿美元的成本节约和10亿美元的收入增长。

　　美国航空董事长兼首席执行官汤姆·霍顿说：“重组计划为全新的美国航空构建了一个框架，我们必须将重组后节约的成本投入到推动收入增长的长期创新和客户服务的改善之中。”

　　在非人力成本削减方面，美国航空此项计划建立在过去几年来已显著降低成本的原有措施之上，包括航线结构、网络、运力和机队的重大变革等。美国航空将在未来6年内调整债务和租赁结构、淘汰老旧飞机和实施其他计划，来实现进一步的成本节约。美国航空重组的核心要素是机队更新，这会降低燃油、维护和融资成本，同时实现适当机型与适当航线的更好匹配，从而不断提高盈利能力和促进业务增长。

　　在人力成本削减方面，美国航空宣布将裁员1.3万人，以达到削减20%人工开支的目标。美国航空现有员工8.8万人，此次裁员人数占总员工的16%。其中，维修部门削减员工人数最多，达4600人；而机长等一线工作人员削减人数最少，只有400人。2012年～2017年，这些削减措施将会使员工成本平均每年节约12.5亿美元。

　　凭借财政和经营的灵活性，以及更完善的成本和资本结构，美国航空还计划通过以下方式来促进收入增长：一是更新和优化机队。美国航空计划每年投资约20亿美元来购买新飞机，这是美国航空实现变革的关键。二是打造网络规模和联盟。在今后5年内，美国航空计划将达拉斯/沃思堡、芝加哥、迈阿密、洛杉矶和纽约五大主要市场的飞机起飞数量增加20%，并增加国际航班的数量。三是实现品牌、产品和服务的现代化。美国航空每年将在提升客户体验上投资数亿美元，使其重新成为高端旅客的首选航空公司。

　　为确保员工的业绩能够得到回报，美国航空还考虑制订一项利润共享计划，并将企业全部税前收入的15%支付给这项计划。