2011年集团利润总额首破100亿元大关

    2月14日，中国航天科技集团公司召开2012年经济工作动员会议，对2011年集团公司经济运行情况进行系统总结，并结合国内外经济形势，对做好2012年集团公司经济工作进行了全面部署。

　　集团公司总经理马兴瑞，副总经理雷凡培，总会计师吴艳华，副总经理张建恒，总工程师杨海成、吴劲风以及总部有关部门负责人，各院、专业公司、直属单位有关领导参加会议。

　　会议通报了2011年集团公司经济运行情况。2011年，集团公司取得了辉煌的成绩，在圆满完成以首次交会对接为代表的一系列型号任务的同时，经济发展也迈上了新台阶。2011年，集团公司资产总额首次超过2000亿元，经济规模步入央企第一梯队，利润总额首次突破100亿元大关，在军工集团中名列前茅；在军工任务考核和经营业绩考核中，集团公司在军工集团中双双排名第一，连续7年获得国资委经营业绩考核A级。

　　为做好2012年集团公司经济工作，会议对各单位提出了明确要求：要加强对经济形势和国家政策变化的研究；要关注运营成本上涨对企业盈利造成的压力；要密切关注和跟踪国际市场环境变化对集团公司造成的影响；要把握发展机遇、用好用足政策，最大限度争取国家支持；要实质性地推进集团公司归核化进程，大力发展具有比较优势和核心竞争优势的产业；在当前复杂的经济形势下，要特别关注现金流状况；要认真研究国库集中支付政策，做好政策执行工作；要继续加大对国际市场开拓的推进力度；要加强亏损单位的扭亏和清理整顿工作力度，提高经济效益；要加快经济发展方式转变，推进精细化管理，提高资产经营能力和运营效率；要注重长远发展，加强创新投入和人才队伍建设；要重视与大型企业集团和地方政府的战略合作，促进集团公司在国民经济领域的快速发展。

　　马兴瑞在会上就集团公司如何圆满完成2012年经济任务作了重要讲话。他强调，各单位在完成重大航天任务的同时，要把经济工作作为发展之本抓好；面对今年复杂的经济形势，要对完成全年经济发展任务充满信心，继续加强型号立项及国内外市场开拓工作；要加大对资产证券化、公司股权多元化、并购重组等工作的推进力度；要持续有效地开展成本工程，不仅开源节流，更要科学度量、优化成本；要加强人才交流和技术创新工作，确保集团公司在新的一年里经济稳定、健康发展。

　　雷凡培对各单位做好全年经济工作提出三点意见。一要加大以重大专项和重大工程为代表的航天任务立项和研制力度，推动集团公司产品收入实现高增长；二要以发展战略性新兴产业为契机，推动航天技术应用产业和航天服务业发展；三要强化成本意识，加强精细化管理，不断提高经济效益。

　　吴艳华指出，各单位要以年度预算为引导，实现战略和经营目标。对于金融性投资，各单位要审慎求稳，管理好在建在投项目，并强化风险管控。此外，还要做好资本运作、开源节流和降本增效等工作。

　　张建恒就开拓市场、增强成本意识、加大对成本与费用的控制力度等方面提出了具体要求。