文/宋兴国

　　在笔者走访商业航天企业的过程中，或戏谑或严肃，多位业内人士都提到了一个词，“太空房地产”。

　　随着这些年来，楼市的几番波动，房地产这个词已逐渐被“妖魔化”，相应的，“太空房地产”也是如此。笔者一开始接触到这个概念时，也以为这是一个“贬义词”。

　　但了解下来发现，对于所谓的“太空房地产”，我们或许还需要具体问题，具体分析。

　　争夺频率、轨道优先权

　　所谓“太空房地产”，是指一些企业目前加紧布局发射卫星，很多并不是已有实际的应用和变现模式。而是在抢占轨道资源和频率资源，争夺太空有限的资源。

　　实际上，一颗卫星在国际电联位置报批，不仅仅涉及地理位置，还涉及无线电频谱管理。卫星频率和轨道分配应遵守的国际法规，主要包括联合国《外层空间宣言》、《外层空间条约》、《国际电信联盟组织法》、《国际电信联盟公约》及ITU（国际电联）《无线电规则》、《程序规则》、《建议书》等。

　　卫星轨道作为一种空间资源，可选范围有限自不必说。而什么是抢频段呢？原来，适合空地通讯的无线电频段，主要集中在部分频段上，其中大量已经被其他系统占用了，可供选择的窗口很小。

　　目前，为了避免各国的卫星网络互相干扰，国际规则中，卫星频率和轨道资源的主要分配形式为“先申报就可优先使用”的抢占方式。

　　在这种方式下，各国首先根据自身需要，依据国际规则向ITU申报所需要的卫星频率和轨道资源，先向ITU申报的国家具有优先使用权；然后，按照申报顺序确立的优先地位次序，相关国家之间要遵照国际规则开展国际频率干扰谈判，后申报国家应采取措施，保障不对先申报国家的卫星产生有害干扰；国际规则还规定，卫星频率和轨道资源在登记后的7年内，必须发射卫星启用所申报的资源，否则就会无效。

　　因此，所谓的“太空房地产”，实际上是各国抢占卫星频率、轨道资源，争夺太空发展的资源优势，已成为当今世界卫星发展领域的热点之一。

　　善用太空资源

　　反过来，说到商业航天，毫无疑问，由于卫星应用是产业链最终面向消费者的最后一环，视为整个业态“买单”的存在，如何抢占频率和轨道资源，也成为商业航天领域企业不得不面对的问题。

　　一个必须承认的事实是，目前，国内乃至世界商业航天领域，还没有找到一套成熟的商业化模式，卫星应用还没有超脱“遥感、导航和通信”三大领域，尤其是如何从过去的对政府（2G）、对企业（2B）和对军队（2A），切入到直接面对消费者的2C模式，还没看到更好的办法。

　　那么，在这一背景下，商业航天在现阶段成为风口，除了政策利好以外，更重要的原因是，许多创业者、投资人进入到这一领域，是出于对这一领域未来发展前景的判断。他们认为这一领域存在“供给创造需求”的可能，就如同苹果之于智能手机，Facebook、Twitter之于社交媒体一样。

　　既然现在尚未有利可图，那么作为未来的蓝海，对有限的轨道、频率资源，“跑马圈地”，成为必然，也无可厚非。

　　但是，也要认识到，这种“供给创造需求”的模式，本身对新出现的产品质量提出了很高的要求，没有划时代的产品，就不会有新增的需求。没有形成需求，抢占再多的“基础资源”也毫无意义。

　　遗憾的是，有业内人士表示，由于长期的技术封锁，虽然我国在“国家队”层面的运载火箭技术并不落后，但在一些领域，尤其是卫星相关的技术，我国与领先国家还存在着十年以上的技术差距。其中，在材料、集成电路等元器件、卫星遥感技术等领域，我国与美国等领头羊的差距较大，

　　另一个需要注意到的是，我国商业航天发展的模式与美国不同。美国的Space X发展依靠个人和机构注资，而中国民营航天企业发展主要依靠融资。作为一个高技术门槛、商业逻辑简单，“产品就是硬道理”的领域，商业航天领域的企业们，要对预算或者投资人负责，面对的压力毫无疑问更大。

　　但我们希望，在这一领域，资本能给企业更多的耐心，多年以来，国内资本深度介入的创新创业领域，重商业模式创新、轻技术创新的现象已经开始受到诟病，但在商业航天领域，在抢占资源的过程中，仍然要有产品思维，把产品做好，真正推动行业技术进步。

　　另外，据笔者了解，已经有国内的卫星运营企业，在试图避免继续通过“跑马圈地”的方式抢占资源，他们正在研究利用互联网云技术，基于现有的卫星星座进行通讯，利用现有卫星星座完成的服务体系，完成未来小卫星的测控，这套体系下，新卫星上天不再需要单独申请频点。